فن اتخاذ القرار الإداري وحل المشكلات: Decision Making & Problem Solving Training Kit
هل تتخذ القرارات بسرعة ثم تكتشف لاحقًا أنها لم تكن الأفضل؟هل ترغب في تطوير مهارات اتخاذ القرار الإداري بطريقة احترافية تعتمد على التحليل والمنهجية وليس الحدس؟هذه المحاضرة التدريبية الشاملة تقدم إطارًا عمليًا يساعد المديرين والقادة والموظفين على اتخاذ قرارات أكثر دقة وفعالية، مع شرح أدوات تحليل المشكلات المستخدمة في المؤسسات الحديثة.ماذا ستتعلم؟✅ مفهوم القرار الإداري وأهم خصائصه.✅ خطوات اتخاذ القرار الفعال من تحديد المشكلة وحتى تقييم النتائج.✅ الفرق بين حل المشكلات (Problem Solving) واتخاذ القرار (Decision Making).✅ المهارات الأساسية لصناعة القرار الناجح.تشمل المحاضرة:التفكير النقدي (Critical Thinking)تحليل البياناتتقييم البدائلإدارة المعلوماتالتنبؤ بالمخاطرالتواصل والإقناعاتخاذ القرار تحت الضغطالذكاء العاطفي في القيادةإدارة الوقت أثناء اتخاذ القرارالعمل الجماعي في صناعة القرارستتعرف أيضًا على:✔ أشهر عوائق اتخاذ القرار الإداري وكيفية تجنبها.✔ تأثير الضغوط والانفعالات على جودة القرار.✔ كيفية اتخاذ القرارات في الأزمات والمواقف الطارئة.✔ أنواع القرارات الإدارية:القرارات التشغيليةالقرارات التكتيكيةالقرارات الاستراتيجيةالقرارات الطارئةأدوات تحليل المشكلات التي تتضمنها المحاضرةSWOT AnalysisFishbone (Ishikawa) Diagram5 Whys TechniqueCause & Effect Analysisمع تطبيقات عملية وأمثلة واقعية تساعد المتدرب على استخدام هذه الأدوات داخل بيئة العمل.مناسبة لـ:المديرين التنفيذيينرؤساء الأقسامقادة الفرقمسؤولي الموارد البشرية (HR)المدربينالاستشاريينطلاب إدارة الأعمالالعاملين بالقطاع الحكومي والخاصكل من يرغب في تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارماذا ستحصل؟✔ عرض PowerPoint احترافي باللغة العربية.✔ مادة تدريبية جاهزة للتقديم.✔ أمثلة عملية من بيئة العمل.✔ أدوات تحليل يمكن استخدامها مباشرة في المؤسسات.✔ محتوى مناسب للدورات التدريبية وورش العمل والبرامج القيادية.
Get it → zahia6.gumroad.com