قيادة التغيير المؤسسي و استراتيجيات للتطبيق
هل تواجه مؤسستك مقاومة للتغيير؟ هل ترغب في قيادة فرق العمل خلال التحول المؤسسي بطريقة احترافية؟هذه المحاضرة التدريبية الشاملة تقدم دليلًا عمليًا لفهم إدارة التغيير المؤسسي، وأسباب مقاومة التغيير، وأفضل النماذج العالمية لتطبيق التغيير داخل المؤسسات، مع أمثلة عملية وتمارين يمكن استخدامها مباشرة في التدريب.ستتعلم داخل هذه المحاضرة:مفهوم التغيير المؤسسي وأهميته في بيئة العمل.انواع التغيير المؤسسي:التغيير الاستراتيجي.التغيير الهيكلي.التغيير التشغيلي.التغيير التكنولوجي.التغيير الثقافي والسلوكي.التغيير القانوني والتنظيمي. أسباب مقاومة الموظفين للتغيير وكيفية التعامل معها.استراتيجيات تقليل مقاومة التغيير داخل المؤسسات. الفرق بين التغيير (Change) والتطوير (Development). مفهوم منطقة الراحة (Comfort Zone) وتأثيرها على الأداء المؤسسي. قياس جاهزية المؤسسة للتغيير والتطوير.أهم مهارات قائد التغيير الناجح.تشمل المحاضرة شرحًا عمليًا لنموذجين من أشهر نماذج إدارة التغيير: Lewin's Change Model Kotter's 8-Step Change Model مع تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية تساعد المدربين، والمديرين، وقادة الفرق على تنفيذ التغيير بنجاح.مناسبة لـ:المدربين (Trainers)مديري الإداراتمسؤولي الموارد البشرية (HR)القادة التنفيذيينطلاب إدارة الأعمالالاستشاريينالجهات الحكوميةالمؤسسات الخاصةالعاملين في مجال التطوير المؤسسي
Get it → zahia6.gumroad.com